martes, 10 de marzo de 2015

Que hace un ingeniero industrial



¿Qué hace un ingeniero industrial?


Todo terreno. Un ingeniero industrial puede desempeñarse en áreas tan diferentes de una empresa como la logística, la administración, marketing, recursos humanos y sistemas de producción de bienes y servicios.
Existe un abanico de posibilidades para dichos profesionales, ya que sus conocimientos abarcan prácticamente cualquier área, explicó a pqs.pe el docente de la sección de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Wilmer Atoche.

El ingeniero industrial tiene a su cargo personas, materiales, equipos, energía, tecnología e información. También lidera distintos campos de la gerencia en todo tipo de procesos industriales.
Veamos las características de un ingeniero industrial, de acuerdo al perfil brindado por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI):

-Puede liderar equipos de trabajo.

-Busca la mejora de los procesos productivos de una empresa y que estos sigan las normas establecidas.

-Plantea soluciones a los “cuellos de botella” dentro de la organización.

-Ayuda a mejorar los resultados costo – beneficio de la compañía

-Planifica, organiza, dirige y controla cualquier tipo de organización y procesos productivos.

-Promueve y gestiona procesos de mejoramiento.

-Diseña estrategias de solución en el área de producción y servicios.

-Gestiona eficientemente su propia empresa o la de terceros.

-Participa o dirige trabajos multidisciplinarios orientados a la mejora organizacional.

-Emplea tecnologías y sistemas de información y en herramientas modernas de gestión empresarial (operaciones, logística, finanzas, marketing, ciencias administrativas y económicas).

-Interactúa con facilidad en un grupo.

-Puede conducirse con responsabilidad social y ética, con estilo proactivo.

-Actúa con un adecuado dominio de la comunicación oral y escrita, en español y otros idiomas.




Un ingeniero industrial puede desempeñarse como:

Analista de Procesos.
Supervisor de Producción.
Jefe de Planta.
Analista de Costos.
Jefe de Distribución.
Jefe de Logística.
Gerente General.







Gestión de Operaciones:

 En la planeación, programación y control de la producción por medio de diferentes herramientas, la simulación de procesos, y evaluación y adopción de tecnologías de punta. En el diseño, normalización y optimización de los métodos de trabajo mejorando los índices de productividad.

Gestión de la calidad:

 En el diseño e implementación de sistemas de aseguramiento, garantía y control de calidad.

Logística y distribución:

 En la administración de los procesos de compras de material, estudio de almacenes, bodegas y sistemas de inventarios, distribución y transporte de mercancías hasta los clientes finales. Determinando la localización, tamaño y diseño de las instalaciones operativas.

Seguridad Industrial y Gestión Ambiental: 

Racionalizando el uso de los recursos teniendo en cuenta el componente ambiental y de seguridad integral en la cadena productiva y visualizando hacia el futuro un desarrollo sostenible para la actividad empresarial y su entorno. Identificando, evaluando y diseñando estrategias para prevenir riesgos operativos en las actividades humanas productivas del ambiente laboral y externo.

Gestión Económico-Administrativa:

 En la investigación de mercados, desarrollo de nuevos productos, diseño y evaluación de proyectos de inversión, planeación estratégica, diseño, procesamiento, análisis e interpretación de la información para la toma de decisiones, elaboración de presupuestos, análisis de alternativas de inversión e indicadores financieros, entre otras.

Gestión del Talento Humano:

 en la administración del talento humano, bajo un enfoque de competencias, desde el diseño de roles, pasando por aprovisionamiento, compensación, plan de carrera y valoración del desempeño. Asimismo, se contempla las relaciones laborales y normas legales que se deben tener en cuenta en los aspectos de tipo laboral.
Además, con el conocimiento de todas las operaciones que conforman una organización, podrá:
  • Crear y dirigir su propia empresa de producción de bienes y/o servicios.
  • Ser consultor o asesor de empresas, realizando diagnósticos y diseñando métodos y estrategias que aumenten la efectividad organizacional.



En las PYME

En el caso de las Pequeñas y Medianas Empresas un ingeniero industrial puede optimizar el proceso de producción. Por ejemplo, si mi PYME fabrica zapatos me ayudaría a tener un proceso estandarizado.
Wilmer Atoche recomendó a las asociaciones de PYME recurrir a los ingenieros industriales, para así evitar que sus productos no califiquen en los mercados extranjeros por no estar uniformizados. Además se ahorraría inconvenientes en cuanto a los tiempos de fabricación y fechas de entrega

¿Hay “chamba” para ellos?

Wilmer Atoche asegura que la carrera de Ingeniería Industrial es una de las más solicitadas en el país por su amplio campo de acción.

¿Cuánto están ganando?

La remuneración varía entre los S/.2,000 y S/.5,000 mensuales en el caso de un ingeniero júnior, dependiendo de la empresa, el sector en el que se desempeña y el cargo que tiene. Cuando el ingeniero cuenta con experiencia el tope es ilimitado.




























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