Historia de la Ingeniería Industrial
Cada vez que se pretende establecer el origen de la ingeniería industrial,
este se confunde con los comienzos de la revolución industrial, sin embargo, el
origen de algunas de sus técnicas se remontan a la revolución agrícola. En
este entonces se emplearon algunas técnicas de mejora con el objetivo de
optimizar la productividad de las actividades económicas rurales. Dentro de los
puntos claves de mejora en la revolución agrícola, podemos encontrar:
- Renovación de los sistemas de cultivo (Rotaciones más complejas, supresión del barbecho)
- Perfeccionamiento de la técnica (Utillaje, abonado) y la
- Reorganización de la explotación.
Una vez se lleva a cabo la revolución agrícola, esta influye de
manera significativa (desplazando mano de obra y nutriendo a una población más
elevada) a que se geste la revolución industrial. El período histórico conocido
como revolución
industrial, es el epicentro del nacimiento de la Ingeniería
Industrial como conjunto de técnicas orientadas a aplicar métodos analíticos
complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas,
métodos sumamente necesarios en un periodo de transformación económica que
implicaba el enfrentar problemas de dirección de taller.
En 1760, el arquitecto francés Jean Perronet contribuye
al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial,
mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la
construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de
trabajo.
En 1793, el inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló
e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo
esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.
En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentación
sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una
publicación de Frederick Taylor presentada
a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con
sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en
los pioneros de la Ingeniería Industrial.
Las técnicas de la Ingeniería Industrial empezaron a tomar auge en
los E.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la
mayoría de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y
aumento de la productividad y competitividad de los pueblos.
En Colombia las industrias productoras de llantas y la de textiles
fueron las primeras en implantar la Ingeniería Industrial, y con esto, el
estudio de esta disciplina en las universidades del país. Hoy nuestro Ingeniero
Industrial se encuentra enfrentado a buscar solución de los problemas
originados por los cambios ágiles en la tecnología.
Consolidación y Desarrollo de la Ingeniería Industrial
Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la
consolidación de la Ingeniería Industrial:
- 1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder
- 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart
- 1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard
- 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
- 1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo
- 1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig
- 1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
- 1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
- 1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum
- 1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi
- 1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
- 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
- 1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
- 1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin
- 1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran
- 1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler
- 1969. Administración moderna - Peter Drucker
- 1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima
- 1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff
- 1979. Estrategia competitiva - Michael Porter
- 1980. Cero defectos - Philip B. Crosby
- 1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano
- 1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt
- 1985. Método Kaizen - Masaaki Imai
- 1990. Seis Sigma - Mikel Harry
- 1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
- 1993. Procesos de reingeniería - Michael Hammer
